Werkwijze
Het succes van Prismare is niet gebaseerd op toevalligheden. Het proces is weliswaar versneld door de mogelijkheden die in Roombeek werden geboden, maar de werkwijze en de gedachtengang die bij het concept hoort, zijn doorslaggevend geweest. Het is op een andere manier kijken naar wijk-activering.
Hierbij moet volgens Prismare de traditionele manier van het werken aan welzijn anders ingevuld worden. Het echte welzijnswerk, de hulpverlener pur sang in combinatie met de signaalfunctie, moet bij welzijnsorganisaties blijven. Zij zijn immers gespecialiseerd in het zogenoemde agogisch werken. De organisatie van projecten en activiteiten die daarbij georganiseerd kunnen worden, moet overgelaten worden aan Prismare en andere groepen die daar beter in zijn. Prismare is in het geval van Roombeek aanjager, spin in het web, neutraal en afhankelijk.
Verbindingen leggen staat in het concept van Prismare centraal. Deze verbindingen ontstaan niet vanzelf, maar worden via vijf strategische middelen gerealiseerd. Het gaat hierbij om de volgende punten die de kracht van Prismare vormen:
- Evenementen
- Ruilhandel
- Participatie
- Netwerken
- Team
Evenementen
Prismare staat bol van de evenementen. Er wordt hierbij een onderscheid gemaakt tussen de commerciële en niet-commerciële activiteiten. De commerciële activiteiten genereren inkomsten. Bovendien zorgen ze voor een imago-verhogend effect en een wijk-overstijgend imago. Immers, uitgangspunt voor de komende jaren van Prismare is dat de wijk en het stadsdeel van Prismare moeten gaan houden, de stad het moet omarmen en de regio het zou moeten kennen.
De niet-commerciële activiteiten herbergen de visie van Prismare; het verbindende element. Samen worden de activiteiten georganiseerd, onmogelijke combinaties gerealiseerd en staat verbroedering centraal. Zo werd in Prismare een kerstbal voor verstandelijke gehandicapten georganiseerd. Op zich niet bijzonder, maar in dit geval was de catering in handen van ex-verslaafden.
Ruilhandel
De zogenoemde ‘ruilhandel’ van Prismare is bijzonder maar tegelijkertijd een eeuwenoud beproefd recept, gebaseerd op het principe van handel drijven toen er nog geen geld was. Instanties, verenigingen en organisaties kunnen gebruik maken van de voorzieningen van Prismare voor een gunstig (of geen) tarief. Maar dan moeten ze wel iets terug doen, waarmee het algemeen belang van Prismare en haar doelstellingen worden ondersteund. Dat kan het organiseren zijn van een activiteit voor de wijk, het geven van workshops of cursussen of een project om mensen uit de wijk te activeren en te stimuleren.
Participatie
Prismare is geen organisatie die achterover leunt en wacht op de dingen die komen gaan. Integendeel. Vanuit de Prismare-gedachte wordt zelf het initiatief genomen om cursussen, workshops, projecten of bijvoorbeeld exposities te organiseren. Het creëren van rumoer in de wijk vormt hiervoor de basis. De projecten richten zich op een brede doelgroep, waarbij extra aandacht is voor bewoners uit de wijk die uit het arbeidsproces dreigen te vallen of zijn gevallen en vergeten doelgroepen zoals mensen met een beperking, oudere allochtonen of de zogenoemde hangjongeren. Een voorbeeld hiervan is dat Prismare met het Stadsdeel heeft afgesproken dat het grote onderhoud van het openbaar groen door de gemeente wordt gedaan, maar het kleine en bijzondere onderhoud door werkloze mensen uit de wijk. Zelfs als Prismare kan helpen bij het starten van een nieuwe onderneming, biedt het concept deze ruimte. Zo is een startende onderneemster in Prismare begonnen met het geven van sportlessen. Om haar de kans te geven van haar onderneming een succes te maken, kan ze in eerste instantie gratis gebruik maken van de faciliteiten van Prismare. Echter Prismare gaat nog een stap verder. Indien bestaande organisaties in de wijk niet naar behoren functioneren, afwachtend zijn, hulp kunnen gebruiken bij de uitvoering van hun taken, een niet coöperatieve of vernieuwende houding hebben of wellicht bepaalde zaken juist laten liggen, ook dan neemt Prismare het voortouw. Activiteiten worden zelf opgezet om zo een voorbeeld te geven. Dit met het doel om in een later stadium weer tot een samenwerking te komen om zo uiteindelijk het project weer over te laten aan de instantie die daarin gespecialiseerd is. Prismare staat meer voor het directe resultaat en het direct zichtbaar maken. Zo zijn alle gebruikers en verenigingen in Prismare actief benaderd om personen uit de wijk te vragen om vrijwilligerswerk in en rondom Prismare uit te voeren.
Netwerken
Onder het motto ‘het gaat er niet om wie je bent, maar om wie je kent’ houdt het team van Prismare de ogen en oren wijd open. Het signaleren van nieuwe kansen en netwerken is van groot belang. Via mond-tot-mondreclame en zakelijke activiteiten worden nieuwe ideeën opgedaan en verbanden gelegd. Belangrijk hierin is het zogenoemde gebruikersoverleg van Prismare. Een keer per maand wordt een gebruikersoverleg georganiseerd waar beleidszaken, visie, algemene zaken en activiteiten worden bespoken. Het is een bijeenkomst waarbij alle partijen samenkomen en samen intitiatieven ontwikkelen.
Team
Een niet-traditionele manier van werken, vraagt ook om mensen die niet traditioneel en conservatief zijn. Dat geldt zowel voor de leidinggevende als voor de uitvoerende mensen. Out-of-the-box denken, creatief zijn, kansen zien en benutten, de lat hoog durven leggen en het hebben van een schurende, rebelse, innovatieve en zakelijke houding zijn kenmerken die ervoor zorgen dat het concept Prismare goed ingevuld wordt. Met een soortgelijk team kan het geheel ook een succes worden in andere wijken.
Het team van Prismare, ook wel het bedrijfsbureau genoemd, zorgt voor verbinding met vaste huurders, verenigingen en gebruikers. Prismare is dan wel een cluster van voorzieningen, maar de focus van de zeer diverse gebruikers is in eerste instantie meer gericht op hun eigen organisatie. Het team van Prismare probeert voor alle gebruikers als spin in het web te fungeren en hen samen te brengen. Bovendien is het team onafhankelijk, neutraal en werkt het als proces-bewaker.
Lees hier meer over: